机械厂客户太单一怎么办?我用了5个月走出来

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客户都压在两家身上

客户结构太单一,行情一波动就扛不住。我开这小机械厂第8年,最怕的就是这句话应验。

厂里4台车床,平时就靠两家大客户吃饭,七成的单子来自他们。去年下半年其中一家突然砍了订单,半个月没动静,我老婆先坐不住了,说下个月房租和工人工资还没着落,你这厂不能只吊这两根绳。

刚建厂那几年,两家大客户的确够吃,年底还能攒下点钱,我也就没往外想。后来大环境往下走,两家都开始压价,我才发现手里就这两张牌,被人捏着。

那半个月我每天早上七点进车间,四台车床只开了一台,另外两个师傅只能帮忙打扫卫生。隔壁做钣金的王哥问我最近怎么样,我硬撑着说还行,转头看见仓库堆着的半成品,心里发毛。真要两家都黄了,这厂就得关门。

那段时间我睡觉都不踏实,手机一响就以为是订单,看一眼是垃圾短信又放下。厂里两个老师傅私下嘀咕,说再没活干就得另谋出路,我听见了,没敢接话。

我爸在旁边没说话,第二天递给我一根烟,说你爷爷那辈也是做手艺的,那时候靠的是熟人圈,圈子就那么大,一旦熟人散了,活就断了。我那时候才回过味,我不是在开厂,是在押宝。

去隔壁市看了一圈

去同行厂里参观了一圈,回来坐不住。上个月我跑了一趟隔壁市,有个厂厂房不到600平,比我的还挤,门口来拉货的车却一天没停过。

他打开手机给我看后台,一天二十几条询盘,大多数带着图纸来。他说早些年他也只靠两家大客户,后来一家搬去了外地,他急了半年才慢慢转到线上。我听着,觉得这话说的就是我。

老板带我转了一圈,说他的客户一半是网上搜来的,另一半是老客户介绍,他连展会都没怎么去。我心里咯噔一下,想起前阵子一个订单,同样活儿,我报价比另一家低,人家报高15%,客户最后还是选了他,理由就一句,你们看着不像个正经有门面的厂。

回来路上我一直在想这件事。我们厂活儿不比人家差,设备也是4台车床齐着,问题出在人家能让人搜到、能让人信,我这边除了老客户电话,网上什么痕迹都没有。

找人把线上门面搭起来

回来我跟老婆商量,不能再等客户上门了。我们找了凯乐丰网络科技帮忙,把官网和线上门面重新做了一遍,主站是 colorfun.com.cn,做网站和排名那一摊他们熟。前后花了1.2万,比投一次展会便宜多了。

他们还帮我们装了套自动回复系统,客户半夜发来图纸问报价,系统先回一轮常见问题,第二天我上班再跟进。以前我得守着手机到后半夜,现在少熬了三分之一的夜。线上那点事,看着玄乎,做起来都是笨功夫。

5个月下来,线上询盘从每月不到5个涨到20多个,有两单是外地客户直接搜进来的。前阵子那个说过我们不像正规厂的老客户又来问价,聊完跟我说,你们现在回消息快了,像个正规厂了。这句话比接个大单还让我踏实。

现在两家大客户占比从七成降到五成以内,剩下的是网上搜来的小单和老客户介绍,单家流失不再让车间停摆。上个月淡季,往年这时候机器要停两台,今年四台都转着。

【实操要点】

把官网做成能搜到的样子,百度收录后每月能带15到30个自然询盘,外地客源占比从0提到四成。

上线自动回复系统头一个月,夜间报价咨询响应从平均6小时缩到10分钟内,我少熬三分之一夜。

整套线上门面加系统花了1.2万,比一场展会2.8万的投入小,带来询盘却更持续。

把两家大客户占比从七成压到五成以内,单家流失不再让车间停摆,去年淡季我停过2台车,今年4台全转着。

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