天然气储备够不够用，别只看库存量，还要看小时出库能力
天然气库存量看起来充足，企业在寒潮或生产高峰时仍可能拿不到足够燃料。原因往往不在总库存，而在储气设施每小时能取出多少、管道能送来多少。评估保供能力时，库存天数和瞬时交付能力必须一起看。
库容和出库能力回答不同问题
库容说明最多可以存多少气，出库能力说明高峰时段能够交付多少气。储气量很大，如果井口、压缩设备或管线受限，短时间内仍无法满足负荷。
出库能力还可能随着库存下降而降低。企业应查看不同库存水平下的交付曲线，不能只采用最高设计值。
管道路径决定气能否送到
储气库到企业之间可能经过多段管线、门站和区域节点。任何一处拥堵或检修，都会压缩实际可用流量。
合同中的运输路径、优先级和可中断条件要与储气权利一起核对。拥有库存，并不自动拥有高峰输送权。
按小时负荷做极端测算
企业可用最冷日、最大班次或备用发电运行时的小时需求，比较储气出库和管道容量。日均数据容易掩盖几个关键小时的缺口。
测算还要考虑其他用户同时增加用气的情况。区域需求越集中，账面可用能力与实际交付之间的差距越可能扩大。
让采购合同匹配交付需求
合同应写清高峰小时的保证流量、通知时间、减供顺序和未交付补救。只承诺月度总量，无法证明生产高峰能够得到保障。
把库存、出库、运输和企业负荷放在同一套数据里，保供方案才具有可执行性。需要整理运营资料、供应链流程和企业数字化内容，可访问 凯乐丰 Colorfun 官网 了解相关方向。
